Des chaînes de valeur sans souci grâce à une collaboration innovante
Les délais de commercialisation et de livraison sont de plus en plus importants.
L'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, ou le coût de production d'un produit fini, est sous pression.
Un flux de bout en bout est nécessaire pour que tous les rouages tournent correctement. Les coûts des stocks, les pertes de production et les temps d'arrêt des machines doivent être cartographiés. Le coût total de la manutention et du capital doit être connu et peut être réduit en fonction d'une production plus flexible.
Group Joos
Une étude unique en son genre
Dans le cadre d'une étude inédite menée par PearlChain, le célèbre cabinet de conseil PwC Belgium, Soudal et Group Joos, les défis de la chaîne d'approvisionnement ont été passés au crible. L'approvisionnement en matériels externes, mais aussi la capacité de modifier la production et la planification à la dernière minute sont des éléments clés qui ont dû être repensés en fonction d'une situation de marché de plus en plus changeante et d'une stratégie de fabrication à la commande.
Le résultat est un concept pour toutes les entreprises de remplissage et de manutention qui permet de réduire considérablement les délais, de mettre en place une planification plus dynamique et d'adapter la production au besoin effectif du moment sur la ligne de production ou pour le client.
Curieux de connaître les conclusions de cette étude ? Curieux de connaître le concept mis en place et testé entre PearlChain, PwC, Soudal et Group Joos ?